編者按：合規管理是建設法治國企的重要載體，是國有企業高質量發展的重要保障。不斷深入開展合規建設，不僅是市屬國企深化改革提升行動的關鍵一環，也是貫徹落實黨的二十屆三中全會的重要舉措。為厚植合規文化土壤，打造合規文化高地，營造“人人講合規、事事做合規、時時守合規、處處保合規”的濃厚氛圍，城發集團微信公眾號推出“規行致遠”合規品牌宣傳專欄，全面展示集團各部門、各子集團在合規工作中的突出“人、事、物”。圍繞“合規人”，打造專屬榮譽；講好“合規事”，建設具有職業榮譽感和歸屬感的合規家園；運用“合規宣傳載體”，展示合規工作亮點，激發員工干事創業的工作熱情，助推企業行穩致遠。

1月7日上午，城發集團召開合規管理體系建設工作啟動會暨培訓會，集團黨委副書記、總經理葉仕良主持會議并講話。會議特邀市國資委副主任謝姣出席，集團黨委委員、副總經理、首席合規官孫桂英，市國資委政策法規科負責人，集團專職外部董事、各部門、各子集團相關負責人等80余人參加會議。

會上，葉仕良表示，開展合規管理體系建設既是落實上級文件的規定和要求，更是集團內在發展的需求。集團各部門、各子集團要按照方案要求抓好落實。一是要提高政治站位，強化合規意識。要切實推動合規意識深入人心，樹立全員合規管理意識，確保各項工作符合法律法規和內部規章制度要求。二是要堅持問題導向，完善合規體系。要針對存在的問題和不足，切實推動合規體系的完善，壓實業務部門的主體責任，構建協同高效的監督體系。三是要強化執行落實，推動合規管理走深走實。要從制度建設、流程細化及工作落實三個方面入手，建立健全合規管理運行機制，確保合規要求貫穿于業務經營管理各個環節，推動合規管理工作不斷取得新成效。

謝姣充分肯定了城發集團在合規管理方面所做的努力，并對下一步工作提出了明確要求。她強調，一是提高認識，把握合規管理的價值含義與現實需要。“防范違規風險、規范管理體系、增強企業核心競爭力”是合規管理的三重價值體現；開展合規體系建設是城發集團轉型升級和持續、平穩、健康發展的必然要求。二是形成合力，切實保障合規管理“三道防線”協同運轉。要堅持“管業務必管合規”原則，強化業務部門的合規管理職責；要完善合規審查機制，加強合規審查力度及專業人才隊伍建設；要充分發揮審計、巡視巡察等內部監督部門的監督職能。三是久久為功，培育良好的合規文化。要營造“人人講合規、事事做合規、時時守合規、處處保合規”的良好氛圍，企業領導干部要守規矩、做表率。

孫桂英以首席合規官的身份講話。她表示，集團將進一步深化合規理念，推動合規文化全面滲透；進一步強化制度建設，構建合規與業務雙贏局面；進一步強化合規考核評價，確保合規體系落實執行。

會上，集團合規管理部負責人就集團合規管理體系建設工作方案、合規管理辦法及合規品牌建設方案進行了詳細介紹。城發·建工集團、城發·城建集團、城發·潭房集團分別作了表態發言。

會議還邀請律師事務所的宋律師對合規管理的產生背景與發展趨勢進行了專題授課。

下階段，城發集團將以此次啟動會為起點，不斷完善合規管理體系，加強風險防控和內部管理，同時以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，全面推進集團的合規管理體系建設，為營造市場化、法治化營商環境和推動城發集團高質量發展作出新的更大貢獻！