4月14日上午，湘潭城發集團2025年審計工作暨內部審計進點會議召開。集團黨委副書記、總經理葉仕良出席并講話，集團黨委委員、副總經理、首席合規官孫桂英主持會議，集團專職外部董事、董事會審計委員會主任梁軍，各子集團、集團各部室主要負責人參加會議。

會上，集團審計管理部就2025年內部審計項目工作方案、審計工作要點等進行匯報，對審計制度進行解讀。湘潭城發·交運集團、湘潭城發·靜態交通集團主要負責人作表態發言。

葉仕良指出，要深入學習貫徹中央、省、市審計工作會議精神，緊密圍繞集團黨委工作部署，聚焦“政治強審、改革促審、科技興審、從嚴治審”四項工程，抓牢“一增兩減四轉變”核心任務，著力在“降、精、優、效、融”五個突破提升的具體舉措中真抓實干。通過開展“內部審計提升年”活動，強化審計監督，全力助推集團核心任務達成，為集團高質量發展筑牢防線。

葉仕良強調，要胸懷“國之大者”，深刻把握新時代審計工作政治屬性。聚焦政策落實、資金效能和工程監管，以政治監督護航集團“城市運營”戰略落地；要錨定“重點靶向”，高質效推進年度審計項目實施。經濟責任審計要聚焦權力運行軌跡，投后專項審計要聚焦價值創造能力，整改督導要聚焦治理效能轉化；要深化“治本之道”，構建審計整改長效機制。要建立責任傳導機制、源頭治理機制、成果轉化機制，形成閉環管理，推動審計監督從“治標”向“治本”轉變；要凝聚“監督合力”，構建大審計工作格局。落實“國家審計+財政監督+內部審計+社會審計”四位一體協同體系，全面提升審計質量、審計效率。明確黨委會審計工作領導小組與董事會審計委員會的職能，全面強化黨對審計工作的集中統一領導，完善審計監督體系，明確職能分工，優化協同監督機制；要恪守“審計鐵律”，鍛造新時代審計鐵軍。各被審計單位必須依法配合審計監督，建立整改專班，深挖管理根源。審計隊伍必須具備絕對忠誠的政治品格、絕對過硬的專業本領、絕對廉潔的職業操守。

孫桂英要求，高標準做好迎審工作。積極配合監督，專人全程對接審計組，深入開展自查自糾，堅持“邊審邊改、立行立改”，切實提高審計整改效率，推動審計工作高質量完成；高質量實施審計項目。審計組應貫徹“治已病、防未病”的審計理念，當好“啄木鳥”精準識別病灶，成為“智囊團”提出治本之策，確保審計質量和審計時效；高要求落實整改機制。各子集團應直面問題、敢于擔當，嚴格落實整改。集團各部室要“刀刃向內”進行問題研判，對問題和不足進行專業指導監督，建立容錯糾偏機制，同步完善考核評價體系，推動業務、合規、審計共同筑牢“三道防線”；高水平構建智審體系。有效減少填報、信息儲存等機械重復工作，提升工作效率，搭建一體化審計信息平臺，共筑集團高質量發展堅實屏障。