來源:集團綜合管理部、集團紀檢監察部、集團黨群工作部 發布時間:2025-03-28
3月28日上午,湘潭城發集團2025年黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議召開。集團黨委書記、董事長周俊文講話,黨委副書記、總經理葉仕良主持,集團領導班子成員、顧問、專職外部董事、中層正、副職參加會議。
會議強調,要全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神,中央、省、市紀委全會精神,以“國企先鋒”黨建品牌建設為契切,以“五心爭鋒”為抓手,激活“紅色動能”,點燃“紅色引擎”,強力推進集團“一增兩減四轉變”戰略目標的實現。
周俊文對湘潭城發集團下一步黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作提出了三點工作要求:一是始終堅持“國企姓黨”的政治定位不動搖。一要旗幟鮮明講政治,堅持黨的領導,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,切實做到“以黨的方向為方向,黨的意志為意志,黨的決定為決定”;二要黨建領航促發展,確保戰略定力,強化組織保障,提升管理效能,完善管理架構,形成管理閉環,讓黨建與業務深度融合;三要爭先創優提實效,深化“國企先鋒”“清廉城發”“規行致遠”等品牌建設,表彰在集團各戰線的先進典型,推動集團上下形成創先爭優、風清氣正、規范高效的干事氛圍。二是始終堅持“全面從嚴治黨”的縱深推進不動搖。一要健全責任體系,各級黨委書記要堅決扛牢第一責任人責任,其他班子成員落實“一崗雙責”要求,層層壓實責任、傳導壓力,著力推動嚴的基調一貫到底;二要做實監督效果,健全監督防線,發揮合規、紀檢、審計力量,強化事前、事中、事后“三道防線”管理;聚焦監督領導干部,堅持抓重點、抓關鍵,以點帶面、以上率下,帶頭樹立新風氣、展現新作為;明確監督重點,針對多發薄弱環節及關鍵領域開展專項監督檢查。三要強化正風肅紀,嚴格對標對表的要求,從思想源頭上筑牢拒腐防變堤壩;建立容錯糾錯機制,推動容錯機制在干事創業中更好地發揮作用,鼓勵、激勵干部職工大膽干事創業。三是始終堅持“建功有我”的擔當作為不動搖。一要錨定目標攻堅克難,各單位要梳理年初工作任務目標,對比年度計劃,查找短板,確保經濟指標超額完成、重點工作按進度完成;二要夯實責任擔當作為,構建“集團黨委抓引領、子集團黨委抓執行、基層黨支部抓落實、全體黨員抓攻堅”的格局,以“有形、有力、有效”的黨務工作推動生產經營提質提效;三要優化考核激勵奮進,優化考核體系,繼續推行末等調整和不勝任退出機制,發揮考核“指揮棒”作用,實現精準考核。同時創新經營管理模式,大力推動實施項目經理責任制等“新型經營責任制”,激發干部職工內生動力。
葉仕良就深入貫徹落實會議精神提出三點意見:一是迅速傳達,凝聚共識匯合力。各基層黨組織需迅速將會議精神傳達至全體職工,引導集團上下以高度使命感,扛起全面從嚴治黨責任,把會議精神融入黨建與廉政建設工作,以高質量黨建賦能集團發展。二是細致部署,強化責任抓落實。各基層黨組織要把握集團黨委部署,細化方案、壓實責任,推動黨建、廉政建設與經濟工作融合,常態長效抓好黨性教育和黨風廉政教育,梳理風險點,推進“不敢腐、不想腐、不能腐”的機制建設,打開從嚴治黨新局面。三是緊盯目標,加壓奮進促發展。各單位要對標年度目標和集團戰略,結合實際制定方案,抓住重點,突破難題。確保執行到位,奮力奪取 “開門穩”“開門紅”,以月保季、以季保年,完成全年任務。
會上,集團黨委副書記、工會主席梁真和黨委委員、紀委書記肖崢分別報告了集團2024年度黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作情況,部署2025年工作。與會人員集中觀看了警示教育片《鏡鑒2024》。
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