1月23日上午，城發集團召開第二屆第二次職工代表大會、第二屆第二次會員代表大會、2024年總結表彰暨2025年工作部署會議。集團第二屆職工代表、工會會員代表，集團班子成員、顧問、專職外部董事、集團中層正、副職參加大會。會議由集團黨委副書記、工會主席梁真主持。

▲會議現場。

會議聽取、審議并通過了集團2024年企業經營工作報告、財務預決算報告、工會工作報告、工會經費審查報告、工會第二屆委員會全體會議決議。會議全面總結回顧了集團2024年工作，表彰了各條戰線涌現出來的先進集體和個人，擘畫了2025年集團發展新藍圖。

集團黨委書記、董事長周俊文代表集團黨委、董事會對全體干部職工過去一年的辛勤付出表示感謝，對受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀。他指出，城發集團在過去一年砥礪前行，克難奮進，取得了一系列令人矚目的成績，未來更要齊心協力、奮力拼搏。

他要求：工作推進要更“實”。思想上要務實，責任上要夯實，作風上要扎實，知責明責，擔責盡責，努力爭政策、爭項目、爭資金，以“釘釘子”精神推動各項工作。思想方法要更“活”。積極貫徹落實“以制度變革引領模式創新，以模式創新引領高質量發展”方針政策，抓好“化債、動能轉換、體制機制改革”三項重點工作。經營效益要更“優”。要樹牢市場觀念，提升創效能力，堅持投資有效，按照“投資必問效、無效必問責、績效必對等”的原則抓好落實，帶頭到一線去跑項目、抓收益、提效益。管理管控要更“精”。精細成本管控，抓住創效的“牛鼻子”，做到“時時事事講成本”；精干人員隊伍，加強人才培養，持續精簡冗員；精益績效考核，堅持用數字說話、拿效益支撐。干事風氣要更“正”。樹牢正確政績觀，嚴格落實“兩條線三回歸”原則，持續鞏固提升集團風清氣正的良好氛圍，讓“我愛城發我的家”成為精神共識。

集團黨委副書記、總經理葉仕良向大會作企業經營工作報告。2024年集團穩中求進，超額完成市委、市政府和市國資委下達的年度經營指標，市場化業務呈現出逆勢上揚的良好態勢；堅決守緊守牢了債務化解底線；“兩橋”項目取得突破性進展，楊梅洲大橋成功通車，下攝司大橋提前合龍，各項重點工作出新出彩。2025年集團將深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，圍繞“一增二減四轉變”的戰略部署，扎實推進市場化、實體化、專業化轉型，聚焦效益導向，建設產業新體系；聚焦關鍵重點，彰顯擔當新作為；聚焦管理提質，夯實發展新基礎；聚焦能力提升，增強發展新動力，扛牢責任，乘勢而上，奮力開創集團高質量發展新局面。

集團黨委副書記、工會主席梁真作工會工作報告，表示將堅決落實集團黨委的決策部署，在“善引領”“優服務”“聚人心”“強能力”上持續發力，團結動員廣大職工群眾為集團高質量發展貢獻新的力量。

集團黨委委員、總會計師王維作2024年集團財務預決算工作報告，并表示將守正創新、銳意進取，為集團各項工作發展提供堅強保障。

這是一次統一思想、統一意志、統一行動的大會；也是一次分析形勢、明確目標、加速發展的盛會，為集團上下全力以赴抓好2025年工作舉旗定向，全體城發人將迅速凝聚“我愛城發我的家”的思想共識，團結一致、奮力拼搏，共同推動集團高質量轉型發展邁向更好的未來！

通訊員：劉聰靈 蘆婷