2024年，城發·港務公司按照市委、市政府和城發集團工作部署，貫徹落實省市文件精神，圍繞屬地公司組建、港口資源整合、港口項目建設等重點工作，堅持目標導向，緊盯關鍵節點，帶領全體干部職工同心協力、努力作為，各項工作推進有序。

凝心聚力，黨建引領促發展

城發·港務公司黨委牢牢把握“國企姓黨”的政治定位，堅持黨建引領，黨委理論學習中心組帶頭開展集中學習，深入開展理論學習研討，黨性教育做到多頻次、全覆蓋；開展“心連心走基層、面對面解難題”活動12次，切實解決基層群眾面臨的問題；組織職工運動會、幫扶和送溫暖等工會活動，激發員工活力、提高團隊凝聚力；深化靠企吃企問題專項整治系列活動，常態化進行班子成員廉政談話，確保公司政治清明、企業清廉、干部清正、風氣清朗，為促進公司發展打下堅實基礎。

持之以恒，聚焦主業啟新篇

根據省政府關于全省港航資源整合發展要求，在市委、市政府及城發集團的大力支持下，促成了市政府與省港航集團簽訂戰略合作框架協議，明確在湘潭市組建屬地公司，負責全市碼頭的建設運營。通過與省港航集團數輪溝通，最終確定《湘潭港建設開發合作協議》，在市委、市政府主要領導見證下，11月1日正式簽署。12月9日，城發集團與省城陵磯集團簽署了《湘潭港合資公司股權合作協議》，根據安排，12月份完成合資公司注冊，湘潭港航工作將正式以合資公司的名義開展，標志著湘潭港口建設與運營進入高標準發展階段。

壓茬推進，緊盯項目提速度

狠抓基礎完成規劃調研。組織多方技術單位走訪湘潭各區域及相關港區企業，完成了湘潭港建設總體規劃調研工作，出具正式的調研報告，為后續湘潭港各港口碼頭的建設工作提供了有力支撐。推進項目建設提質增效。按程序加快完成了鐵牛埠港區三期碼頭工程項目可研文本的編制及地形測量等前期工作，并多次就港口功能定位、建設時序等與省港航集團對接，征求其意見，12月份將正式啟動該項目。強化政策爭取申報能力。在城發集團各部室的指導下，申報了兩個專項債項目均順利通過國家發改委、財政部審核，其中鐵牛埠港區一期多式聯運項目的專項債資金已發行成功。

穩中求進，港口整合上臺階

穩步推進股權收購。民營港口股權收購工作一直以來都是湘潭港航資源整合的關鍵，而金航港務是首批收購對象。在城發集團主要領導、分管領導的帶領下，經過公司全體成員的不懈努力，公司與金航民營股東多輪長期談判后，最終達成一致意見。11月29日，完成了與金航民營股東的股權收購協議的簽訂，12月份完成交割，正式運營金航港務公司。目前，華源港資產收購工作也正在積極溝通中。創新資源整合方式。順意砂場原計劃是在屬地公司組建后，以實物資產入股。在了解清楚基本情況后，公司比較多種方案，經與省港航集團商洽，最終確定順意砂場的用地方式從收購改為租賃，此舉不僅盤活了順意砂場資產，又避免了潛在的融資風險，同時還節約數千萬元高額稅費成本。

2025年，城發·港務公司將搶抓機遇、直面挑戰，始終牢記降低社會物流成本發展使命，始終堅定港產城融合高質量發展決心，全力以赴實現發展加速度、新高度，為城發集團動能轉換貢獻港務力量。在加強自身建設方面，始終把黨建工作責任制擺在首要位置，堅定不移貫徹上級黨委各項決策部署，抓好黨員思想教育和理論學習，切實履行黨風廉政建設主體責任，不斷增強廉潔自律意識，持續做好日常管理工作，著力營造風清氣正、和諧向上的工作氛圍，形成黨建與業務融合發展的良好局面。在推進資源整合方面，堅持結果導向，按照“一港一策”原則，開拓工作思路，優化工作方案，加強與省、市部門的匯報協調，早日實現“一城一港一主體”的目標。在聚焦主責主業方面，根據省、市港航發展要求，實行清單化管理、常態化調度、靶向式攻堅，發揚敢于擔當、改革創新精神，下好港航發展“先手棋”，積極開展湘潭港航項目運營、建設工作，努力把湘潭港建設成全省港航資源發展的典范，打造為可借鑒的樣板。