這一年，城發·大河西棚改公司不畏難、不躺平、不懈怠，保持“日拱一卒”的干勁和韌勁，奮力推進各項工作，在閑置資產利用方面取得明顯成效。

回顧2024年：攻堅克難，創新發展

在片區更新方面，公司采取創新策略，積極謀劃低效用地再開發，全力實施片區化推進、組團式發展，在消除安全隱患的同時，有效盤活閑置資產、實現市場化經營并取得收益。

一是打造特色網紅街。與雨湖路街道合作開發新梁街特色商業街，打造“17個清新奶油風格”門面和小廣場花園，7月15日舉辦開街儀式正式運營，17個門面已盤活12個，引入了酒吧、服飾、茶飲等商戶，致力于打造網紅商業街，匯聚河西老城區的煙火氣。

▲新梁街

二是塑造全民健身中心。與雨湖城鄉集團達成合作，利用23.5畝土地建設集網球、籃球、羽毛球、匹克球等運動的全民健身中心，提升城市形象，活躍商業氛圍，補足體育設施短板，推動河西沿江風光帶運動休閑產業發展。

▲全民健身中心足球場

▲全民健身中心模型圖

三是謀劃中山片區“首開區”。為謀劃中山-關圣殿、江西會館片區開發，經過多輪招商洽談，因片區實際情況無法滿足一次性大規模開發，公司及時轉變策略，以“化整為零”的新思路，采用首開區“以點帶面”逐棟逐院精心打造開發，計劃對標長沙“東茅街茶館”，導入集湘潭特色飲食文化、茶飲、休閑于一體的業態，為河西老城區注入新活力。

▲中山片區概念圖

▲關圣殿

▲江西會館

在資產經營方面，公司妙招頻出，通過采取“一資一策”定點招商、自媒體線上招商、政企合作、租賃戶轉介紹模式以商招商，成功盤活沉睡資產。如收回建鑫廣場資產，引入電競酒店業態，吸引眾多電競愛好者和年輕群體；與雨湖區民政局攜手，將5A級婚姻登記中心引入原湘潭市雨湖房屋土地開發總公司資產，為新人打造溫馨浪漫的登記場所；寬裕糧行明清、民國兩棟樣板間引入集咖啡館、藝術閱讀、商務辦公于一體的文化創意空間元素；公司二至四層辦公樓也成功引入建筑、生物以及電力安裝公司等優質企業……實現了租賃收入逐年遞增，資產出租率從2023年的70%增加到目前的75%，租金收繳率維持在95%以上。

▲寬裕糧行及周邊實景

拼搏2025年：乘勢而上，深化轉型

展望2025年，城發·大河西棚改公司將緊緊圍繞集團公司中心工作，在集團黨委的堅強領導下，緊抓閑置土地利用及項目建設契機，助力公司市場化轉型發展。一是項目建設提速。充分借助省旅發大會契機，加速推進十八總商業街一期掃尾、寬裕糧行二期建設，會同專業運營機構通過流量導入、內容再造等方式合力打造新的文旅業態，塑造十八總湘江圖文旅商業街，串聯窯灣-萬樓景區，點亮沿江風光帶文旅圈。二是片區更新提質。充分借助低效用地再開發、“城中村”改造等政策，“以點帶面”逐步激活中山-關圣殿、江西會館片區更新；導入“運動+休閑+商業配套”產業新業態，建設全民健身中心項目，塑造低效閑置用地再開發亮點；利用新媒體招商推廣，完善片區組團配套，打造新梁街特色商業街區。三是資產經營提效。依托國家出臺的房地產市場存量和增量激勵政策，推進龍灣名苑“精裝房”銷售，多舉措去庫存，轉貨值為現值。推行資產管理2.0版，建立“黑白名單”租后管理辦法，圍繞長期可持續經營進行精細化管理。