12月3日下午，城發集團黨委副書記、總經理葉仕良帶隊到城發·湘投集團開展“促進度、謀計劃”專題調研，旨在全面了解公司年度經營任務完成情況，剖析存在的困難及問題，科學謀劃明年工作，助推經營效益穩增長。城發集團黨委委員、副總經理周雙慶，集團財務管理部、資產管理部、戰略投資經營部主要負責人，城發·湘投集團班子成員參加會議。

在調研會上，城發·湘投集團詳細匯報了公司年度經營目標完成情況、沖刺舉措和2025年經營指標設置、分解及產業謀劃情況。

葉仕良肯定了城發·湘投集團在創新資產經營思路、優化產業運營模式方面所取得的成績，指出了公司在對標市場化投資集團存在的差距與不足，要求進一步堅定發展信心，做好明年經營穩增長謀劃，增強拼經濟抓發展的責任感、緊迫感。就扎實開展下階段工作，他強調：一是堅持做優存量，做大增量，提升經營活力。突出效益優先導向，優化資產盤活路徑，拓展廣告延伸產業，制定招商激勵機制，推動現有產業加快實現跨越發展；創新思路、解放思想，在市場化新業態上著重發力，拓展新賽道，培育新產業，實現經營質效快速提升。二是堅持市場思維，扎實推進，提高經營效益。嚴格按市場經濟規律辦事，堅持“投資必問效、無效必問責”，提升工作效率、加強工作協調，扎實推進產業項目落地見效；科學謀劃發展戰略和產業布局，制定三年行動計劃，做好評估和跟進，把準戰略控制點，跑出發展加速度。三是堅持創新驅動，優化管理，提振經營動力。打破“大鍋飯”制度，優化薪酬體系，強化激勵約束，全面推行“收入能增能減”機制；探索創新創效與運營管理深度融合、互促互進，通過市場化手段激勵員工時刻保持“勇爭先”的干勁、“善作為”的拼勁，推動管理向“質”而行。

此次調研進一步明晰了城發·湘投集團的職責定位，為下階段推進其高質量發展指明了目標方向，極大提振了干部職工的信心和士氣。城發·湘投集團負責人表示，將以本次調研為抓手，全力以赴做好全年收官沖刺，拼經濟、抓發展；科學務實謀劃明年產業布局，爭取政策、資金支持，打造支柱產業，延伸現有產業，切實推動公司高質量轉型發展。