【回顧2024,拼搏2025】城發·城建集團:把民生工程建在人民心坎上

            來源:城發·城建集團 發布時間:2024-12-03

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            歲月如歌,舊夢已圓;星河燦爛,新篇正展。2024年,見證了城發人不懈奮斗的歷程。在時光的畫軸里,我們風雨同舟,并肩前行,跨越萬水千山;我們同心協力,志在千里,同創輝煌篇章;我們守望相助,不離不棄,共賞錦繡繁華。記憶的坐標如此清晰,心扉因之敞亮,靈魂因之溫暖,成為我們前行的動力。

            江海浩渺,新程將啟;風雷激蕩,華章待續。站在2025年的門檻上,湘潭城發集團微信公眾號特推出《回顧2024,拼搏2025》專欄,旨在全面展示各子集團在過去一年的工作亮點、項目進展與溫暖日常,銘記那些閃光的瞬間;同時,展望2025年,激勵大家以“功成不必在我”的境界規劃未來,以“建功必定有我”的擔當揚帆起航。

            城發·城建集團:把民生工程建在人民心坎上

            2024年,城發·城建集團堅持以問題為導向,踐行“四敢”要求,將市民的所期所盼,轉化為“城建人”的真抓實干,在壓力挑戰中劈波斬浪,在改革創新中行穩致遠,在湘潭城市建設中彰顯新擔當,展現新作為!

            人民至上,打造精品民生工程

            回望這一年,城發·城建集團以人民為中心,精心布局,累計建設項目16個,投資完成產值10.75億元。楊梅洲大橋橫跨湘江,G240滬昆高鐵韶山南站至湘鄉公路連通兩地,公汽公司立體停車樓傲然屹立……這些項目的順利完成,不僅優化了城市道路網絡,更提升了城市的通行效率與功能配套。與此同時,2024年廠網一體化建設、湘潭二大橋維修加固、岳塘三號路、雙馬垃圾填埋場生態封場等一系列工程的有效推進,更是為湘潭的城市發展注入了新的活力。

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            ▲楊梅洲大橋9月29日順利通車。

            科學謀劃,破解難題求最優解

            面對工程停滯的困境,城發·城建集團深入剖析原因,結合城市發展的長遠目標與民眾需求,邀請專家論證,確保方案科學合理、切實可行,讓工程從“死胡同”轉入“正軌”。

            G240滬昆高鐵韶山南站至湘鄉公路,是我市“一環兩路,六縱六橫”城市路網重要組成部分,其建設進度一直備受關注。為了破解項目資金、審批程序以及項目管理等方面的難題,城發·城建集團摒棄了“等靠要”的思想,主動出擊,通過爭取國省補助資金等方式,確保了項目的每個環節都緊密銜接、有序推進。

            楊梅洲大橋作為城市路網的重要一環,對城市發展同樣具有重大意義。為了加速推進楊梅洲大橋項目建設,城發·城建集團通過“資源換資金”、爭取國省補助資金等方式,籌措項目建設資金。同時,項目專班駐守現場,從優化實施方案、破解項目困局、加快建設進度三端發力,全力以赴,以城建速度回應市民的關注與期盼。

            下攝司大橋則是湘潭有史以來施工工藝最復雜的過江大橋。在項目推進實施過程中,城發·城建集團面臨了水下地質條件惡劣、大橋結構復雜、受力體系轉化難等多個技術難關。然而,項目人員并未被這些困難所擊退,而是嚴格控制每一個細節的質量與精度,最終確保了復雜結構的精準呈現。

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            ▲建設中的下攝司大橋。

            扎實推進,贏得百姓廣泛點贊

            每一個民生工程的背后都是市民的期待與信任。城發·城建集團集中人力、物力、財力,優化施工流程,倒排工期,嚴格質量把控,以高效執行讓工程“加速跑”,一個個民生工程的如期“交卷”,不僅提升了城市的硬件設施水平,更是溫暖了每一位市民的心。

            G240滬昆高鐵韶山南站至湘鄉公路項目于5月30日順利通車,方便了人們出行往來,獲得湘潭市委考核工作領導小組通報表揚;楊梅洲大橋項目于5月30日完成合龍,9月29日順利通車,創新“建成即驗收即移交”機制,實現“建管無縫對接”,成為全省解決“半拉子”工程的示范,得到湘潭市委、市政府辦公室通報表揚并獲得全市人民高度關注;下攝司大橋項目于11月19日實現主體合龍,雄姿初顯,為2025年6月竣工通車打下堅實的基礎,下攝司大橋項目專班榮獲湘潭市“優秀青年突擊隊”稱號;另外,公汽公司立體停車樓項目9月竣工驗收,10月試運營,11月完成產權辦理,完成“半拉子”工程銷號;高質量完成河東風光帶二期路面設施整治,得到湘潭市委考核工作領導小組通報表揚;愛勞渠高排渠項目順利通過中央環保督察檢查,治理成果獲得高度認可。一個個重大項目高質量實施,彰顯了城建擔當、城建品質。

            拼搏2025,奮力開啟發展新篇章

            2025年是“十四五”規劃的收官之年。站在新的歷史節點,城發·城建集團將承擔更多使命,開啟新的征程。

            一是聚焦黨建融合添動力。扎實推進黨建工作與生產經營深度融合,持續打造“清廉項目”“國企先鋒”,樹立黨建品牌。

            二是嚴管項目建設提效力。建立嚴格的質量管控體系,構建更為精細化的管理流程,提升管理質效,打造精品工程。  

            三是強化招商盤活增活力。加快土地利用和上市,推動存量資產盤活和低效無效資產處置,提高資源配置效率。

            四是深化轉型發展挖潛力。深入研究政策,將政策之力充分轉化為推動發展的強大動能。積極拓展代建業務,全力挖掘新質生產力,在低空經濟、地理遙測等方面取得進展,助力公司市場化轉型。

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