【促進(jìn)度、謀計(jì)劃】葉仕良帶隊(duì)深入城發(fā)·城建集團(tuán)開展專題調(diào)研

            來源:城發(fā)·城建集團(tuán) 集團(tuán)戰(zhàn)略投資經(jīng)營(yíng)部 發(fā)布時(shí)間:2024-11-26

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            11月25日下午,城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良帶隊(duì)到城發(fā)·城建集團(tuán)開展“促進(jìn)度、謀計(jì)劃”專題調(diào)研,旨在深入了解城發(fā)·城建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具體完成情況,并針對(duì)當(dāng)前的困難和問題以及2025年經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略集思廣益,群策群力。城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡繼軍,集團(tuán)副總經(jīng)理李利及集團(tuán)組織人事部、財(cái)務(wù)管理部、工程管理部、資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略投資經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)人,城建集團(tuán)班子成員及部室、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 

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            在調(diào)研會(huì)上,城發(fā)·城建集團(tuán)詳細(xì)匯報(bào)了公司沖刺2024年度目標(biāo)的舉措以及2025年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃的謀劃情況。

            葉仕良對(duì)城發(fā)·城建集團(tuán)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、土地招商、資產(chǎn)盤活等工作的精神給予充分肯定。他指出,在沖刺2024年度目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)舉措的有效執(zhí)行至關(guān)重要,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),精準(zhǔn)把控時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成。就下階段工作,他強(qiáng)調(diào):

            一是解放思想,深化改革,破解難題。要勇于突破傳統(tǒng)思維模式的束縛,深入研究政策、吃透政策、用好政策,拓寬工作思路。通過深化改革,持續(xù)提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和環(huán)境適應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)效率與效益雙提升。

            二是提升管理,優(yōu)化運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化根基。要提高企業(yè)管理能力,特別是項(xiàng)目管理水平,構(gòu)建更為精細(xì)化的管理流程,從項(xiàng)目的規(guī)劃、前期準(zhǔn)備、預(yù)算編制到執(zhí)行監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié),都要做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣。

            三是廣泛招商,盤活資產(chǎn),優(yōu)質(zhì)發(fā)展。要積極拓寬招商渠道,通過“走出去,引進(jìn)來”的方式,廣泛接觸潛在客戶資源。同時(shí),利用“湘商回歸”、行業(yè)研討會(huì)等活動(dòng),制定個(gè)性化的招商策略,突出資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)與投資潛力,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,為可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

            四是推動(dòng)項(xiàng)目,落地見效,保障進(jìn)度。要加快推動(dòng)下攝司大橋等省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,并科學(xué)安排其他在建項(xiàng)目的工程進(jìn)度,確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成。

            五是強(qiáng)化安全,嚴(yán)管生產(chǎn),穩(wěn)定大局。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)隱患排查治理工作,防止各類安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

            此次調(diào)研為城發(fā)·城建集團(tuán)下階段工作重點(diǎn)理清了思路,指明了方向,增強(qiáng)了全體干部職工的信心和決心。城發(fā)·城建集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,將以此次調(diào)研為契機(jī),再次深入剖析完成情況與任務(wù)目標(biāo)之間的差距,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,倒排時(shí)間表,全力以赴發(fā)起年終沖刺;同時(shí)充分考量市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)以及內(nèi)部潛力挖掘,設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的2025年工作目標(biāo),制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略路徑與保障措施,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)。

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