11月15日上午，城發集團黨委委員、副總經理黃立新帶隊到城發·水務公司調研座談，為推動水務板塊高質量發展精準把脈，科學定向。集團組織人事部、安全環保部、戰略投資經營部等相關負責人參加調研。

在調研座談會上，城發·水務公司負責人就公司組建后基本情況、2024年預計營收情況以及存在的困難進行了全面匯報，與會人員積極交流，為城發·水務公司下一步發展出謀劃策。

黃立新充分肯定了城發·水務公司組建后的整體經營管理成效，并針對如何促進城發·水務公司高質量發展提出建議：

一是要加強經營業績提升，多措并舉創營收。全方位分析目前各項目運營狀態，按照實際情況制定各項考核指標，發揮自身主動性，切實把各項工作舉措抓實抓細，奮力實現全年目標任務。

二是要聚焦重點項目業務，拓寬思路謀發展。公司要綜合考慮經營規模、業務特點、管理水平等因素，穩步推進各重點項目；同時要進一步開拓市場，拓展業務領域，積極探索，大膽謀劃，推動水務板塊工作高質量發展。

三是要強化企業隊伍建設，凝心聚力強根基。城發·水務公司新班子成員要強素質聚合力、抓隊伍促業務；不僅從文化建設助力凝心聚力，同時為員工提供多元化的發展通道和發展空間，激發員工干事創業的熱情。

四是要緊盯績效考核目標，合力攻堅開新局。要對標既定目標，集中精力靶向攻堅，全力完成全年目標任務，奮力交出全年經濟社會發展高分報表，同時要及早謀劃明年的工作思路，找準發展支撐點和增長點，認真梳理重點任務，同時拓展新業務，為城發高質量發展蓄勢賦能打下堅實基礎。

此次調研座談會為城發·水務公司提供了寶貴的發展建議，并為2025年的發展指明了方向。城發·水務公司負責人表示，將認真貫徹會議精神，結合動能轉換要求，對標對表找差距、聚焦聚力強落實，奮力開創各項工作新局面。