【“五個一”倡議】“我為集團發展獻計策”:盤活片區土地資源,打響城市新名片

            來源:集團黨群工作部 城發城建集團 發布時間:2024-08-14

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            發展是硬道理,生產經營是硬指標,黨建是硬保障,在城發集團上下一心沖刺“雙過半”、決戰三季度、決勝全年度的拼搏過程中,集團下屬14個子集團黨委,53個黨支部,1450名共產黨員緊扣中心,服務大局,把黨支部建在項目上,讓黨旗飄揚在陣地上,黨員沖鋒在火線上,充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。近期,湘潭城發集團微信公眾號將集中報道2024年集團黨建工作“五個一”倡議活動開展情況。

            今天我們繼續分享“五個一”倡議活動之

            “我為集團發展獻計策”主題活動

            征集到的獻策內容

            ↓↓↓

            盤活片區土地資源,打響城市新名片

            城發城建集團 劉穎杰

            為抑制房地產市場“泡沫經濟”繼續發酵,中央先后從多方面采取宏觀調控手段,使房地產企業對投資持謹慎態度,土地一、二級市場持續低迷。在此條件下,擺脫土地招商難的困境,擴大住房需求,“留住人”是關鍵。建議從三個方面著力推動城市土地發展:

            一是精準引入特色產業,激活片區土地活力。積極引導社會資本深度參與片區改造升級,推動區域內公益性與經營性項目融合打包,實現綜合開發。基于片區資源稟賦,引入如“中醫康養”“大學城”等國家重點扶持產業,不僅促進經濟與社會效益雙提升,更塑造城市新亮點,吸引并留住人才與資源,助力城市品牌升級。

            二是穩健管理債務,謀劃城市長遠發展藍圖。在確保債務風險可控的基礎上,積極融入一、二線城市發展圈層,爭取在更廣泛的產業鏈中占據有利位置。緊抓“長株潭都市圈”成為國家戰略的機遇,依托區域位置優越、城市功能明確及三四線城市特有的成本優勢(如勞動力、土地成本低),吸引生產線落戶湘潭及引入園(片)區,擴大就業市場,增加人才與勞動力需求,為城市可持續發展注入強勁動力。

            三是深挖紅色文化資源,打造城市特色旅游品牌。以“偉人故里,紅色傳承”為核心主題,充分挖掘并發揮我市豐富的紅色文化旅游資源,提升城市國際國內知名度。圍繞萬樓·青年碼頭、窯灣歷史文化街區等熱門旅游地標,加速完善周邊配套設施,構建集文化體驗、休閑娛樂、特色購物于一體的文旅新生態,吸引游客流量,激發片區經濟活力,進一步鞏固和擴大湘潭作為紅色旅游目的地的品牌影響力。

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