胡志勇，現任城建集團前期征拆部部長，主要負責項目前期手續辦理、遺留問題處理和爭資爭項等工作。從2012年入職地產集團到2017年調任到城建集團至今，他一直都從事項目建設前期辦理工作。變的是工作崗位，不變的是初心，他團結同事十幾年如一日默默奮斗在前期征拆一線，以認真的態度、扎實的作風和攻堅克難的擔當，為項目建設貢獻力量。

全力以赴推前期

許多重大基礎設施建設項目在前期、征地拆遷和歷史遺留問題處理等方面時間緊、任務重，不僅環節多、鏈條長、專業性強，而且其質量和效率關系著整個項目的推進節奏。胡志勇深知責任重大，面對錯綜復雜的情況，他堅持問題導向，帶領部門同志，主動作為、攻堅克難，想方設法尋求突破口，妥善處理拆遷安置等過渡事宜，全力以赴保障項目有序推進。 

芙蓉大道快速化改造項目是省市重點項目，為確保前期工作按節點有序推進，他倒排工期，多次主動對接相關職能部門，及時跟進項目可研、初步設計批復、施工圖審查等多項行政審批和項目施工許可證的辦理，加班加點按要求補充完善相關資料，為項目實現提前通車奠定了扎實基礎。

精準施策破難題

為解決東湖農居點二期國土報批問題，加快推進東湖農居點二期安置房項目交付，他帶領團隊先后20余次到省、市自然資源和規劃部門協調，向相關專家就項目土地報批性質進行咨詢、溝通，反復修改方案，最終完成項目土地報批工作，助推項目順利實現掃尾、交房。該項目的順利交付讓130戶居民如愿以償搬進了新房，既切實保障了群眾的利益，也為公司每年節約安置過渡費200余萬元，實現回流購房款1400余萬元。2019年以來，他共完善了20余個項目歷史遺留問題的相關手續，為項目后續竣工驗收移交打下良好基礎。

深鉆細研強作為

為做好資金爭取工作，他加強政策研究，認真詳細了解爭資爭項工作申報流程和要求，結合公司項目實際，找準切入點，配合集團資產管理部，精心策劃、包裝每一個項目，同時，加強與相關部門的對接，做到勤聯系、勤溝通、勤跑腿，確保工作按節點有序推進，形成“儲備一批、申報一批、成功一批、下達一批”的良性循環。自2019年以來，公司儲備項目50余個，累計爭取資金60億元，為推動項目落地提供資金保障。

敢為擔當天地闊，實干揚帆破浪行，他政治過硬、勇于擔當、善于作為、實績突出，他用一言一行詮釋著一名共產黨員的責任與擔當！