來源:集團企業管理部、集團風控審計部、地產集團、潭房集團 發布時間:2022-02-28
編者按
1月28日,中共湘潭市委印發了《“闖新路、破險阻,湘潭怎么干”解放思想大討論活動實施方案》,專門成立了解放思想大討論活動領導小組,明確要求全市上下要緊扣“七個圍繞”開展解放思想大討論,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實省第十二次黨代會、市第十三次黨代會精神,濃厚干事創業的良好氛圍。為落實市委有關部署,引導廣大干部職工解放思想,凝聚干事創業強大動力,湘潭城發集團結合集團實際,組織開展“闖新路、破險阻,湘潭怎么干,城發怎么辦”解放思想大討論活動,湘潭城發集團微信公眾號結合活動主題,開辟專題建言獻策活動欄目,刊發城發集團干部職工的部分意見建議。
“闖新路、破險阻,湘潭怎么干,城發怎么辦”解放思想大討論活動啟動后湘潭城發集團不斷將活動引向深入廣大職工找準著力點結合實際,深入思考又提出了不少好建議
集團企業管理部運營管理中心主任彭理建議
目前,城發集團正從“融資端”向“投資端”的方向轉型升級。在未來產業鏈發展中,建議可在兩個板塊上重點發力:
一是發展基于“城市建設產業鏈”延伸的產業項目。對原有的“城市建設”功能類產業進行強鏈延鏈補鏈,為城市建設板塊業務提供產業轉型升級空間。主要有:城建集團加快推進“新基建”融合建設。通過融合市政基礎設施建設、公共服務等,加強傳統基礎設施智能化改造和轉型升級。建工集團聚焦建筑業主業,拓展延伸城市建設運營服務業務,響應國家“雙碳”政策,發展循環經濟、新能源等產業,以投資帶動施工。
二是發展基于“市場多元化投資產業鏈”的產業項目,深入開展湖南“三高四新”產業項目建設。主要有:湘投集團發展民生服務產業鏈,挖掘現有產業上下游發展潛力,打造大健康、循環經濟、建筑材料三大板塊產業發展集群。文旅集團發展“旅游+”產業鏈,發展“旅游+科技創新”“旅游+紅色文化”“旅游+互聯網”等產業項目,打造湘潭本土文化旅游發展品牌。物業集團延伸物業管理產業鏈,深化美好生活服務商功能,有效提升品牌影響力。
集團風控審計部監管中心主任趙文琴建議
為增強企業監督合力,建議內部審計與巡視巡察建立工作融通模式。一是打破思維定勢,在保持兩者業務工作相對獨立的基礎上,在特定的點上將兩者進行有機融通、互相促進,實行巡視巡察與內部審計按需聯合的工作模式。二是固化聯合方式,打破兩者各自單打獨斗開展項目的工作方式,采取審計組與巡視巡察組同時進駐聯合監督的形式開展工作,審計組可以借助巡視巡察的權威性,巡視巡察組可以借助審計人員的專業性,從而同時提高內部審計和巡視巡察質量。三是在巡視巡察問題線索核實以及問題整改確認等專項工作中,讓審計專業人員參與其中,在相關問題線索的核實確認和判斷問題整改是否到位上更加精準,達到事半功倍的效果。
地產集團紀委副書記吳茜建議
探索在片區內與眾創空間開展合作打造科創產業創新中心,搭建資源服務平臺,開展片區產業招商。充分利用眾創空間體系資源做好嫁接,依托于其品牌影響力、行業資源的號召力、專業成熟的服務體系,以資源招商、服務招商為重要抓手,支撐片區的產業招商,起到引擎效應。
潭房集團大同世界實業股份有限公司副經理文旦建議
加快長株潭都市圈建設,最重要的是業興人聚,即產業和人才。產業為人才提供實現價值的平臺,人才為產業提供核心要素支撐。
產業方面。建議政府充分發揮湘潭優勢,一是結合未來產業發展方向,抓好頂層設計,出臺產業支持政策;二是注重產、學、研的結合,厚植產業發展動力,培育產業做大做強;三是進一步優化產業發展環境,營造濃厚的重商興企氛圍。城發集團通過“產業導入+片區開發”的模式運作萬樓碧泉湖片區、東坪片區和東二環片區等。將產業的導入和發展作為片區開發和運營的核心,為片區注入發展動力。
人才方面。湘潭自身教育資源豐富,有湘潭大學、湖南科技大學、湖南工程學院、湘潭理工學院等院校,可以為湘潭產業的發展提供人才支撐。建議政府進一步出臺留住本地院校人才的措施,建立與產業發展相適應的不同領域、不同層次的人才庫,在住房補貼、購房契稅優惠、子女就學、生活補貼等方面給予支持,讓更多的人才留在湘潭,吸引更多的人才來到湘潭。建議集團面向產業發展所需人才、高校畢業生出臺購房優惠措施,既發揮國企擔當,助力湘潭產業發展;又加快房源去化,促進資金流轉。