原文如下▼

建設大美湘潭 共享文明之城

——湘潭城發集團勇擔國企責任深化文明城市建設紀實

主次干道暢通拉近你我距離，老舊小區華麗變身，黑臭水體治理還水清河暢，公園“綠肺”成百姓身邊樂園，扎實開展“聯點共建”，做好在建工地整治行動和閑置土地黃土裸露治理……在深化全國文明城市建設中，湘潭城發集團堅決貫徹落實市委、市政府要求，在市創建辦的指導下，勇擔國企責任，在“偉人故里、大美湘潭”建設中當先鋒、打頭陣、擔主力，塑造湘潭城市品質、傳遞民生溫度，推動企業實現高質量發展。

▲風光秀麗的萬樓風景區。

 生態筑城 蝶變升級 

道路兩邊櫸樹挺拔蔥郁，雙臂路燈造型時尚流暢。5月15日，由湘潭城發集團實施建設的萬樓東路成功實現全線竣工通車。輕車緩行駛入萬樓東路，舉目眺望，巍然的萬樓，湛藍的天空，美景盡收眼底。

▲萬樓東路竣工提升萬樓景區區域價值，為市民觀光旅游出行提供便利。

萬樓東路位于河西萬樓新城區內，東起沿江路，西至蓮城大道，直通萬樓景區廣場。該線路是湘江水上觀光線路的重要通道，也是蓮城大道連接萬樓景區一條最美的景觀大道。道路規劃一縱三橫，橫穿蓮城大道，熙春北路和沿江大道，總長1.4公里，雙向6車道。項目自2016年7月1日動工以來，項目施工方攻克了征拆難題，戰勝了疫情影響，日夜奮戰確保如期完成掃尾工作，取得全線竣工勝利。萬樓東路的竣工有力改善了萬樓景區交通環境，提升景區地理區位價值，助推萬樓5A級景區打造，進一步促進湘潭全域旅游的發展，為市民觀光旅游出行提供便利。全新打造后的岳塘區百畝湖公園，筆直寬敞的瀝青道路，古色古香的亭臺、木棧道，次第開放的花朵，在湖心嬉戲打鬧的成群鳥兒……景色美不勝收，這里成為市民娛樂休閑的好去處。

▲百畝湖公園成附近居民休閑娛樂好去處。 

百畝湖公園位于湘潭大道與鐵牛路的交匯處，西鄰湘鋼，南接岳塘公園，北連居民住宅區。啟動建設前，百畝湖原是岳塘村的百畝魚塘，因周邊居民及廠區污水排放，這里環境惡劣，常年臭氣熏天。為改善周邊居民生活環境，湘潭城發集團在確保上游污水處理的基礎上，采用海綿城市的理念打造了一個集娛樂休閑、水質凈化、氣候調節等功能于一體的生態公園。通過跨尺度構建水生態基礎設施，并結合多類具體技術建設水生態基礎設施，下雨時吸水、蓄水、滲水、凈水，需要時將蓄存的水釋放并加以利用，實現雨水在城市中自由遷移。舒適便利的生活環境，讓創文成果由群眾共享。作為城鄉建設運營發展商，湘潭城發集團始終銘記使命，心系百姓做實事，服務大眾為民生，攻堅克難推項目，凝心聚力謀發展，用一批大項目、優質工程全面提升城市品質和檔次。目前，昭華湘江大橋實現通車，芙蓉大道快速化改造、芙蓉大道北二環和團山鋪路節點改造、芙蓉大道復線及商城路、一大橋交通優化及環境綜合整治、三大橋河東匝道建設工程等一批交通路網工程快速推進，項目完成后，將極大改善主城區的交通狀況；湘江防洪圈（河東滬昆高速公路-湘黔鐵路橋）、愛勞渠黑臭水體治理、湘潭城發晴溪文化園、西塘公園等水生態公園（風光帶）加緊建設，讓市民能夠暢享市委、市政府給予的綠色生態大禮包；壓縮機廠、迎東城中村等一批棚戶區改造，5個市直管公房改擴翻項目有序推進，讓居者有其屋，有效提升居民幸福指數。

 強化管理 安全施工 

5月26日，在芙蓉大道快速化改造工程（湘潭段）紅易路口節點，綠色圍擋上社會主義核心價值觀標語醒目亮眼，降塵噴灑開啟，走進工地內，藍白相間的隔離墩將覆蓋有綠網的黃土、施工材料等與周邊進行隔離。現場施工負責人介紹，文明安全施工不分家，現場配備有專職的安全生產員，在關鍵和安全隱患較大的工序，安全員做到全場蹲守指揮；由3名人員組成的文明施工班組，負責工完場清、道路清洗、文明標語維護、路面井蓋破損緊急處理等。在愛勞渠黑臭水體治理項目四標段，我們看到，洗車池、圍擋、警示標語等一應俱全，工人們均佩戴有安全帽、手套等。現場施工負責人告訴我們，項目有專職安全員，對現場安全施工進行管理，“安全管理員對施工具有一票否決權，對發現的問題需整改后才能進入下一步施工。”針對在建項目較多的特點，湘潭城發集團切實做好在建工地整治行動，重點整改閑置土地垃圾清運、黃土裸露治理等。全面落實在建工地防揚塵措施，在工地門口設置“門前三包”崗位，設專人上崗執勤；對工地設置圍擋進行封閉性管理，圍擋做到整潔、牢固，并粘貼相關標語；施工用臨時道路為硬路面，安排專人對路面清洗；將原材料和建筑垃圾集中堆放，設置臨時垃圾周轉站；車輛進出工地做到清洗輪胎，不帶泥上路；渣土運輸車辦理渣土排放行政許可手續，做到一車一證，運土時密閉運輸，做到無撒漏揚塵污染現象；裸露黃土做到密目網覆蓋、灑水或其他防塵措施等。

▲裸露黃土用密目網覆蓋，設置隔離墩與施工區域隔離。

加強對未移交道路、公園的管理。岳塘區福星中路紅旗商貿城北門至電業局一品陽光路段，人行道因車輛頻繁停靠碾壓，導致地磚和側石破損頻率較高，且車輛長期占道以致市民出行不便。在市城管執法局信息中心交辦后，湘潭城發集團組織工人連日持續施工，將路面修砌一新，在道路兩端設置障礙欄桿，側面設置彩色障礙柱，不僅整體環境得到提升，還方便了居民的出行。湘潭城發集團還通過加強督查考核，持續推動深化文明城市建設工作。今年來，湘潭城發集團督查室共下發黃土裸露督查通報3次，整改15處；下發創文創衛專項督查通報2次，電話及OA督辦24次，整改40余處。

 崇德尚文 凝聚力量 

日前，湘潭高新區板塘街道橋灣社區和諧小區蘇起正家來了一群熱心人，湘潭城發集團的青年志愿者們，從“大掃除”入手，幫助蘇起正整理廚房、打掃房間衛生。蘇起正原來中過風導致手腳無力，干不了重活，長期需服用藥物治療，靠著近2000元的低保維持生活。經過大家精心“打扮”，蘇起正家變得整潔一新。這只是湘潭城發集團“聯點共建”的一次普通志愿服務活動。“聯點共建”是做好創文創衛工作的重要抓手，“聯”是基礎，“情”是關鍵，“實”是保障。湘潭城發集團高度重視創文創衛“聯點共建”，用心、用情有效落實該項工作。

▲青年志愿者入戶為困難群眾大掃除。

橋灣社區是湘潭城發集團的“聯點共建”社區，位于城鄉接合部，包含1個保障房小區、2個集體資產管理委員會，18個村民小組，6000余名居民，周邊居住環境復雜，創文創衛工作壓力大、任務重。在共建過程中，湘潭城發集團積極發動黨員干部職工，充分發揮黨員先鋒模范作用，依托社區干部和網格員等基層力量，加強對社區重點關注人群開展志愿服務、上門入戶走訪宣傳等活動，與社區共同建設美好生活的“幸福灣”，提高社區居民的獲得感、幸福感和安全感。

▲志愿者到“聯點共建”小區開展活動。

在今年抗擊疫情期間，湘潭城發集團選派了3名政治素質好、組織協調能力強的黨員到橋灣社區，協助社區在小區門口蹲守量體溫、登記信息，上門入戶調查，進行疫情排查預防和消殺等，獲得社區和居民的贊譽。文化是一個企業的核心。湘潭城發集團持續加強企業文化建設，涵養員工文明素養，凝聚企業發展力量。“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”，開展“最美一線黨員”評選表彰活動，聚焦展示戰斗在工作生產一線共產黨員風采，用身邊事激勵身邊人，發揮榜樣示范作用，掀起崇尚先進、學習先進、爭當先進熱潮，激勵推動廣大黨員干部職工奪取“奮戰一百天 實現雙過半”的全面勝利，為湘潭城發集團改革轉型和高質量發展貢獻力量。五月激情飛揚、六月熱情似火，舉辦“奮戰百天·奮斗最美”攝影比賽，尋找城發集團各重點工作、各重大項目加足馬力往前推進，一派熱火朝天、揮汗如雨的火熱場景，展示在奮戰百天中，城發人凝心聚力、實干肯干、奮勇拼搏的感人瞬間和觸動內心的畫面。認真組織開展希望工程“一元捐”活動，湘潭城發集團的黨員干部、團員青年、職工群眾積極響應，紛紛捐獻愛心，964人參與，共計募集愛心資金1.6萬余元，彰顯了城發人樂于助人、奉獻愛心的博愛精神，展現了城發集團擔當社會責任、扶危濟困的國企形象。開展“五四精神 傳承有我”團建活動，凝聚城發集團的青春力量，展示城發集團青年職工朝氣蓬勃、積極向上的青春風采，增強團員青年的凝聚力和戰斗力，促進各部室、子集團青年團員的交流、溝通與合作，共同營造積極、堅韌、創新、互助的共青團文化氛圍。讀書分享會、“金點子”獻策競賽、城發大講堂……一系列文化建設活動的開展，不僅豐富員工的文化生活，增加員工對企業的認同感、歸屬感，同時也激勵員工發揮積極性、創造性，有效增強企業發展的向心力、凝聚力和戰斗力。

 知行合一  彰顯擔當 

國有企業既是項目建設的主戰場，也是文明建設的主陣地，如何鞏固已有的成果，深化全國文明城市建設工作，湘潭城發集團高度重視。日前，湘潭城發集團黨委書記、董事長黃勁松率隊，來到芙蓉大道快改二期、潭房·中央公園等重點工程建設項目一線，就項目工程進度、質量、安全管理、文明施工等提出指導意見。他強調，要咬定攻堅目標，鼓足干勁，攻堅克難，加強重點建設項目尤其是省市重點建設項目的統籌協調，加大資金籌措力度，在抓緊抓實抓牢安全生產的前提下，搶抓施工黃金季節，全力實現“雙過半”總體目標。在2020年第4次總經理辦公會上，湘潭城發集團黨委副書記、總經理程獻就如何進一步深化文明城市工作進行部署，他要求提高政治站位，在理順巡查整改機制、人員保障和工作經費等問題上下功夫，彰顯國企擔當。目前，湘潭城發集團已將深化文明城市建設工作列入當前重點工作，形成了集團總經理重點調度、分管領導直接抓、各單位分管領導具體執行的各級聯動機制。集團公司、各子集團根據工作任務和工作要點，分別成立了深化文明城市工作領導小組、工作小組，制定了《關于進一步做好深化文明城市工作方案》《城發集團深化文明城市工作實施辦法》，按工作任務分別成立了綜合宣傳組、志愿服務組、生活生態環境組、效能督查組等各項工作小組，在各司其職的同時，加強督促檢查，確保各項工作落到實處。同時將目標責任層層壓實，任務分解落實到個人。要求各責任單位、責任人按照巡查安排表每日對所屬責任區域進行地毯式巡查,發現問題及時反饋，一般情況下1天內整改到位。開展不定期的督查，對集團督查小組發現的問題，采取現場交辦、系統交辦，各責任單位必須按要求整改到位，并實行銷號制度。深化文明城市建設工作納入月度、年度績效考核打分，對在深化文明城市工作中，互相推諉、配合不到位的單位和個人，采取組織績效扣分與個人績效扣分相結合，直接扣發績效獎金。