4月28日，集團風控審計部聯合紀檢監察部，就風險防控體系建設執行工作，與組織人事部進行座談調研。這是集團“奮戰一百天 實現雙過半”競賽活動開展以來，風控審計部聯合紀檢監察部開展的第三場調研。集團黨委委員、副總經理胡繼軍參與座談，潭州律師事務所律師協助調研。

戰略重組后，集團規模、體量、所涉業務領域增大。為進一步貫徹落實市委、市政府戰略重組和轉型發展工作總體方案，加快推進集團市場化、實體化轉型步伐，提高國有資本運營效率，有效防范化解經營和管理風險，把集團事業做大做強，根據集團黨委統一部署，集團風控審計部在原有風險防控工作開展的同時，對集團各部室、子集團風險防控體系建設執行情況進行全面摸底把脈，形成調研成果供集團黨委決策參考。

座談會上，組織人事部就組織架構、職能職責、制度建設和執行情況進行了全面介紹，與會人員就風險防控中的重點和難點問題涌躍發言，提問題、答疑惑、談見解，提出了很多很好的意見和建議。

胡繼軍要求，要提高風險識別能力，把制度作為風險防控的重要抓手，把專業的風險評估作為防火墻，并制定有效的防范措施；要加強風險預警預防，進一步加強部門之間的聯動配合，提高工作效率和效果，共同做好集團的風險防控工作；要多下沉一線開展調研工作，多為子集團出點子、想辦法，助力子集團最大程度防范化解風險，更好的甩開包袱開展生產經營工作。

下一步，集團風控審計部將繼續以集團“奮戰一百天 實現雙過半”競賽活動為契機，開展對部室和子集團的風險防控體系建設和執行工作調研，并為相關部室和子集團實現奮戰目標做好精細化風控服務工作。