“集團轉型要打破大鍋飯制度，建議建立差異化、競爭化的市場薪酬體系，對產業經營類的公司給予更大的自主權和收益分配權，以及個人更大收益可能?！?/p>

“在資金、資源有限的轉型時期，分析經濟環境和自身能力，聚焦優勢資源，將產業做大做強，并輔以相關配套產業建設，形成產業鏈。”

為突破當前困局，探索未來方向，實現集團轉型升級，4月16日上午，湘投集團黨委委員、第一副總經理謝磊主持召開市場化轉型座談會，各子公司及部門負責人參加會議。參會人員積極建言獻策，共同為集團轉型發展出謀劃策、貢獻智慧。

座談會圍繞集團的定位與使命、運營過程中存在短板和改進措施、市場化轉型中業務板塊的發展目標和策略、集團隊伍建設、內部管理、企業文化建設六個方面展開，并結合各工作實際，各抒己見，提出了諸多寶貴意見。

通過座談，部門與部門之間，部門與子公司之間實現了良好的溝通交流和信息互動，提出的問題以及意見建議為集團持續健康發展提供了借鑒和啟示，為謀劃轉型發展提供了思路和方向。