4月13日上午，湘潭社區服務集團項目經理責任制簽約儀式成功舉行。“責權明晰、獎懲分明、特點突出、流動有序”的項目經理責任制管理模式的建立，標志著社區服務集團向市場化轉型發展之路邁出了堅實的一步。

儀式在激昂的司歌聲中拉開了序幕，社區服務集團黨委書記、總經理周曉輝分別與五位項目經理簽訂《項目經理責任制合同》，并逐一頒發聘書。首批項目責任單位分別是湘潭保障性住房項目部、萬樓物業項目部、濱湖物業項目部、潭房電梯項目部和集團本部市場運營中心。

受聘項目經理黃嘉偉作為代表發言，他表示，在接下來的工作中會直面困難、狠抓落實，以全新的姿態、全新的面貌，求實奮進，扎實工作。

周曉輝指出，實施項目經理責任制是集團堅持以科學發展觀總攬全局，加快市場化進程，優化調整組織架構，培育發展多種經營的必然選擇；是為適應不斷發展的市場形勢，提升整體服務水平，增強企業市場核心競爭能力和贏利能力，為集團市場化經營筑好“橋頭堡”，打好“前哨站”，實現“美好生活服務商”定位的重要舉措；更是樹立社區服務集團自身的品牌，外樹形象，內強素質，培養項目管理人員，實現社會效益和經濟效益雙豐收的有力抓手。

在城發集團黨委的堅強帶領下，下一步，湘潭社區服務集團將秉承“美好生活服務商”愿景，銳意進取，立足實際，做實民生、做好服務、做響品牌，深挖物業潛在價值，著力為城發集團整體戰略部署的實現添磚加瓦。