4月7日上午，交發(fā)集團召開了2020年度財務管理優(yōu)化升級工作動員大會，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良主持，集團黨委書記、董事長李寧湘，集團分管財務工作的副總經(jīng)理吳海青，各子公司負責人以及百余名財務人員共同參加了會議。

會上，財務管理部部長劉娟作了題為《改革創(chuàng)新，勇立潮頭》的工作報告。報告全面總結并展示了自集團成立以來在財務制度、基礎核算、全面預算、資金管理、財務分析、財經(jīng)來源等方面的成果，并深刻剖析了目前財務管理工作的不足，提出了財務發(fā)展的新思路以及努力工作的方向，描繪了財務工作未來的藍圖。

吳海青充分肯定了集團全體財務人員所作的貢獻和努力，同時也對財務工作提出了高標準、嚴要求，并對下一步財務工作作出具體部署，提出三點意見：一是要圍繞大局，立足本職，當好管理者。強化資金調(diào)度力度，確保資金平穩(wěn)運行，全面深化預算管理，增強效益意識，全力增收節(jié)支；二是協(xié)同發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，當好組織者。督促財務人員不斷加強稅務、財務知識積累，將學習總結作為提升專業(yè)化水平的關鍵。積極深入業(yè)務部門，加強部門之間協(xié)同發(fā)展“作戰(zhàn)”能力。增強政策敏感度，積極爭取政策資金支持。三是清白做賬，干凈做人，公正公開，當好監(jiān)督者。充分發(fā)揮“管家”與“監(jiān)督”職能。做好財務核算、預算等工作，加強日常財務檢查工作，強化內(nèi)部控制職能，及時發(fā)現(xiàn)財務管理漏洞，將管理風險扼殺在搖籃中。當老實人，說老實話，辦老實事，實事求是，不弄虛作假，做到財務工作真實、準確、嚴謹，嚴格保守工作機密信息。

葉仕良指出，面對當前的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中的機遇與挑戰(zhàn)，勉勵財務人員始終保持資金鏈條不斷裂的信心、杜絕債務風險的決心、做優(yōu)財務管理的恒心、終身學習的上進心，當好管家婆，算好管家賬，切實保障集團各項工作運轉(zhuǎn)不出亂子、不掉鏈子。

會議最后，李寧湘充分肯定了財務工作取得的成績，他從戰(zhàn)略全局出發(fā)，對財務工作提出七點要求：

01是要提高政治站位，統(tǒng)一思想。

要認清當前形勢，增強大局意識；要以集團為中心，強化成本控制，精準花每一分錢，花最少的錢做最好的事。

02是要加強統(tǒng)籌調(diào)度，樹立大財務理念。

合理調(diào)度資金，建立集團大數(shù)據(jù)平臺，共享資源，通過數(shù)據(jù)分析把準集團發(fā)展方向。

03是要明確責任，敢于擔當。

在促進集團科學發(fā)展、提升財務管理質(zhì)量、嚴控財務風險等方面排除潛在風險，做好集團發(fā)展的護航人。

04是要提升專業(yè)能力，加強學習。

要在財務專業(yè)技能提升上下功夫；在思維方法中尋突破；在提升做事效率上做文章，鼓勵財務人員走出去，參與到資金運作中，開拓財務新思維。

05是要與時俱進，敢于爭先。

財務人員要有在業(yè)務水平及團隊協(xié)作上與其他公司爭先的勇氣，通過舉行內(nèi)部大競賽等活動，提升個人能力及團隊協(xié)作技能。

06是加強廉政自律，守住底線，不碰紅線。

“財務融資一家親”，財務人員要積極配合集團開展融資爭資工作，確保還本不逾期、融資不違規(guī)，維護交發(fā)信譽。

07是要保持信心，筑夢交發(fā)轉(zhuǎn)型之路。

未來集團旨在通過“信息平臺”“交通文明服務中心”等，打造符合交發(fā)特色的自身產(chǎn)業(yè)，讓財務人員更有歸屬感、幸福感、獲得感。