為貫徹落實全省電視電話會議精神，積極響應3月19日全市投資和重點建設項目推進暨“奮戰一百天 實現雙過半”競賽活動動員部署會的號召，大力推進投資和重點項目建設，確保“雙過半”（時間過半、任務過半）、“雙勝利”（堅決奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標“雙勝利”）總體目標的實現，3月22日，湘潭交發集團組織召開“奮戰一百天 實現雙過百”競賽活動動員大會。集團公司班子成員，各部室、子公司以及集團建設項目施工單位負責人參加了會議。

會上，集團黨委副書記、總經理葉仕良宣讀了交發集團《奮戰一百天 實現雙過半競賽活動工作方案》。方案確定了集團2020年上半年營業收入、利潤總額、上交稅金、國有資產保值增值率、資產負債率等主要經營指標，提出了重點項目“開復工率達到100%，投資完成率達到100%，形象進度達成率100%”的總體要求，并對指標和任務進行了分解部署，建立了“周報告、旬調度、月總結”的工作機制，明確了競賽活動組織機構和保障措施。

相關責任單位代表和集團建設項目施工單位代表紛紛表態發言，表示將堅定執行工作部署，全力以赴完成各項目標任務。

集團黨委書記、董事長李寧湘指出，此次動員會召開是為了貫徹落實全省電視電話會議精神以及市委市政府部署要求，推進投資和重點建設項目，全力以赴搶機遇、破難題、強弱項、補損失、促發展，實現“雙過半”、“雙勝利”的總體目標。

圍繞如何扎實有效開展“奮戰一百天 實現雙過半”競賽活動，李寧湘提出了具體要求：

01

提高政治站位，統一思想，形成合力。“奮戰一百天 實現雙過半”競賽活動的開展，是在當前新冠肺炎疫情得到基本控制，經濟逐步復蘇的形勢下提出的，集中反映了市委市政府打贏疫情攻堅戰、強力推動經濟復蘇的決心。目前，投資與建設仍是推動全市經濟發展的重要引擎。集團上下應順應時勢，增強緊迫感，把疫情和化債形勢的不利影響降到最低，化危機為機遇，全面掀起三個“一百天”（肯定成績，堅定信心大干一百天；找出差距，奮起直追大干一百天；咬定目標，鼓足干勁一百天）奮戰熱潮。各單位要把握有利時機，以經營目標和建設目標為導向，要把這次競賽活動的開展作為檢驗黨員干部擔當作為和黨性意識的重要機遇，為決戰決勝全年奠定堅實基礎。

02

 明確目標，加強協調，堅定落實“奮戰一百天”的各項指標。各單位要緊密圍繞經濟發展目標，有針對性地解決存在的突出問題。今年要重點解決融資化債、平臺轉型、資產注實、項目建設、公交優化、智慧城市、交旅產業發展等一系列20條中心任務，各分管領導、責任單位要逐一梳理業務范圍內的問題，相關負責人應切實擔負起各自的使命和責任，主動作為，加強與市直各部門的溝通、協調，不折不扣把議定的事項落到實處。

03

戮力同心，團結拼搏，確?！皧^戰一百天”目標全面實現。當前集團經濟工作正處于全面發展的關鍵時期，集團上下要齊心協力、振奮精神，大力弘揚集團迎難而上、擔當作為的精神；要加強領導、強化責任，各項目標任務分解到人，做到目標、重點、措施、進度、責任“五個明確”。黨員干部要牢固樹立經營理念和思維，充分利用自身資源優勢，把企業發展“花錢、借錢、賺錢、還錢”的八字方針用好用活，盤活集團經濟。全體員工要迅速行動起來，以火熱的激情、昂揚的斗志和堅定的信心，為全面完成集團各項經濟目標任務、實現高質量發展而努力奮斗。

04

加強要素保障，搞好服務。要對奮戰一百天的各項任務推進情況進行實時跟蹤，加強督查與考評，及時通報工作進展情況，對出現的問題要及時加以糾正和解決，定期進行匯總和考核?？己私Y果作為年終績效考核、評優評先的重要依據。圍繞各項指標的實現，各單位要以高度的責任心提高服務意識和團結協作意識，在增加營業收入、創新融資模式、推進征地拆遷、落實資產注實、降低運營成本、拓展經營產業等方面狠下功夫，為集團整體目標實現提供措施保障。